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稲森 朋子
自分で考えて行動を起こせば人も会社も大きくなれる。

奈良第一事業所ひと筋18年なんですけど、私自身に事業所長の経験はないんです。スタッフひとり一人の得意分野を引き出して、みんなを主役してあげるのが私の役割だと思ってやってきましたので。でも、後に事業所長になる人たちの若かりし頃もたくさん知っていますし、うちの新旧事業所長も一番近くで見てきました。例えばいまの所長の吉村は、みんなの要望をすごく受け入れるんです。もちろん自分の意見はしっかり持ってますし、その中で相手の負担にならないような話し方をしてくれるので、みんなリラックスして仕事ができるんです。

入社してきた頃は、かなりヤンチャだったんですけどね(笑)。そう思うと事業所長をされている人にはイエスマンじゃないというか、破天荒なタイプが多いような気がします。失敗を恐れずに自分のやり方でトライすれば、それを受け入れてくれる土壌がエフエージェイという会社にはあるので、全然大丈夫なんですけど(笑)。私から見た事業所長の魅力ですか? やっぱり自分の思い通りに現場をプロデュースできることじゃないでしょうか。生産性を上げるための投資も利益率を上げるための工夫も、全部自分の裁量でできるので。確かに大変なことも多いですけど、その分、ものすごく大きな達成感を味わえると思います。

稲森 朋子
達成感を味わえ。
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